نظرة عامة على البرنامج

تم تصميم برنامج التقنيات الناشئة لتزويد المهنيين بفهم قوي للتقنيات المتطورة التي تشكل مستقبل الأعمال والمجتمع. تغطي هذه الدورة مجالات رئيسية مثل الذكاء الاصطناعي و blockchain وإنترنت الأشياء (IoT) وتحليلات البيانات الضخمة، وتوفر للمشاركين رؤى حول كيفية عمل هذه التقنيات وكيف يمكن تطبيقها بشكل استراتيجي في مختلف الصناعات. هذا البرنامج مثالي للقادة والمديرين والمهنيين الذين يرغبون في البقاء في صدارة الاتجاهات التكنولوجية وفهم تطبيقاتهم والاستفادة من هذه الابتكارات للنمو التنظيمي والميزة التنافسية.

التأثير الشخصي

• تعزيز الوعي التكنولوجي: اكتساب فهم أساسي للتقنيات الناشئة الأكثر تأثيراً اليوم وتأثيراتها المحتملة على الصناعة والمجتمع.
• تحسين التفكير الاستراتيجي: تطوير عقلية لتحديد الفرص التي يمكن للتقنيات الناشئة أن تدفع القيمة وتحل تحديات الأعمال.
• تعزيز مهارات الابتكار: تعلم كيفية تعزيز نهج موجه نحو الابتكار، مما يسهل تنفيذ الحلول التكنولوجية في سيناريوهات العالم الحقيقي.
• زيادة محو الأمية الرقمية: بناء الثقة في مناقشة وتقييم واعتماد الحلول التكنولوجية عبر مختلف الوظائف التنظيمية.
• مرونة أكبر وقدرة على التكيف: فهم كيفية التكيف مع التغيرات التكنولوجية بسرعة ومساعدة الفرق على التنقل في التحولات بفعالية.

تأثير الأعمال

• الابتكار والنمو المتسارعان: تؤدي الاستفادة من التقنيات الناشئة إلى تطوير منتجات وخدمات ونماذج أعمال جديدة، مما يزيد من القدرة التنافسية.
• تحسين الكفاءة التشغيلية: تساعد تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة في تبسيط العمليات وخفض التكاليف وتحسين الإنتاجية عبر المؤسسة.
• اتخاذ قرارات محسنة تعتمد على البيانات: تمكن البيانات الضخمة والتحليلات المؤسسات من اتخاذ قرارات مستنيرة ومدعومة بالبيانات للنمو الاستراتيجي.
• تعزيز الأمن والثقة: يتيح فهم تطبيقات blockchain وإنترنت الأشياء للمؤسسات بناء أنظمة أكثر أماناً وشفافية وجديرة بالثقة.
• حماية المنظمة في المستقبل: يساعد تبني التقنيات الناشئة المؤسسات على الحفاظ على مرونتها ورشاقتها في مواجهة التطورات التكنولوجية السريعة وتغيرات السوق.

منهجية التدريب

• ورش العمل التفاعلية: ركزت الجلسات على استكشاف أساسيات كل تقنية والتطبيقات المحتملة والقيود داخل الصناعات المختلفة.
• دراسات الحالة والتطبيقات الواقعية: تحليل كيفية تبني الشركات الكبرى للتقنيات الناشئة والاستفادة منها بنجاح لتحويل العمليات التجارية.
• العروض التوضيحية الحية والمحاكاة: عروض توضيحية ومحاكاة لأدوات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء و blockchain والتحليلات لمساعدة المشاركين على فهم وظائفهم وتأثيرهم.
• المشاريع الجماعية وحل المشكلات: مشاريع تعاونية حيث يستكشف المشاركون تحديات العالم الحقيقي ويقترحون حلولاً مبتكرة باستخدام التقنيات الناشئة.
• مناقشات يقودها الخبراء وأسئلة وأجوبة: جلسات مع خبراء الصناعة لتبادل الأفكار والاتجاهات وأفضل الممارسات، مما يسمح للمشاركين بطرح الأسئلة وتعميق فهمهم.

الدورات التي نقدمها:

• أساسيات الشبكة الخلوية
• إنترنت الأشياء الخلوي
• مقدمة إلى 5G وإنترنت الأشياء
• شبكة النطاق العريض والاتصالات لغير المهندسين
• الشبكة الخلوية للمراجعين
• ضمان الإيرادات وإدارة الاحتيال في مجال الاتصالات
• أمن شبكات الاتصالات
• أساسيات شبكة الوصول اللاسلكي 5G
• تحديث صناعة اتصالات شبكة الوصول إلى الراديو الخلوي
• تخطيط شبكة النفاذ اللاسلكي
• تقنية 5G وتنفيذها
• الامتثال التنظيمي للاتصالات
• تحسين شبكة الهاتف المحمول
• إدارة مشاريع الاتصالات
• توصيلية إنترنت الأشياء في الاتصالات
• مراقبة شبكة الاتصالات واستكشاف الأخطاء وإصلاحها
• تحليل السياسات التنظيمية للاتصالات
• اتجاهات سوق الاتصالات والتحليل التنافسي
• تقارير أداء شبكة الاتصالات
• اتجاهات التقنيات الناشئة

نظرة عامة على البرنامج

تم تصميم برنامج قيادة الأعمال لتطوير وتعزيز المهارات الأساسية المطلوبة للقيادة الفعالة في بيئة أعمال ديناميكية ومعقدة. تركز هذه الدورة على التفكير الاستراتيجي وبناء الفريق والتواصل وصنع القرار، وتمكن المشاركين من القيادة بثقة وتأثير. من خلال التدريبات العملية ودراسات الحالة في العالم الحقيقي، سيتعلم المشاركون كيفية التغلب على التحديات وإلهام الفرق ودفع النجاح التنظيمي. يعد البرنامج مثاليا للقادة والمديرين والمديرين التنفيذيين الطموحين، ويوفر مجموعة أدوات شاملة لمواجهة تحديات القيادة الحديثة وبناء إرث من النمو المستدام.

التأثير الشخصي

• الرؤية الاستراتيجية المعززة: اكتساب فهم أعمق لكيفية تحديد وتنفيذ الأهداف الاستراتيجية لتوجيه الفرق ودفع النجاح.
• مهارات الاتصال المحسنة: تعلم كيفية توصيل الرؤية والاستراتيجية بوضوح وإقناع، ومواءمة جهود الفريق مع الأهداف التنظيمية.
• تعزيز الثقة في اتخاذ القرار: تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على البيانات حتى في المواقف المعقدة وعالية المخاطر.
• زيادة الذكاء العاطفي: تحسين الوعي الذاتي والتعاطف، مما يسمح ببناء علاقات أفضل وحل النزاعات.
• قدر أكبر من المرونة والمرونة: تعلم كيفية تبني التغيير وتعزيز الابتكار وتوجيه الفرق خلال الأوقات الصعبة أو غير المؤكدة.

تأثير الأعمال

• تحسين التوافق التنظيمي: تساعد المهارات القيادية على مواءمة الفرق مع مهمة الشركة وقيمها، مما يخلق قوة عاملة متماسكة ومركزة.
• إنتاجية أعلى للفريق: يمكن القادة الفعالون الفرق من تحقيق إمكاناتها الكاملة، مما يؤدي إلى تحسين الأداء والإنتاجية.
• تعزيز الاحتفاظ بالموظفين: يلهم القادة الأقوياء الولاء، ويقللون من معدل دوران الموظفين، ويخلقون ثقافة إيجابية يشعر فيها الموظفون بالتقدير والتحفيز.
• تعزيز الابتكار والنمو: القيادة التي تشجع الابتكار تؤدي إلى حلول إبداعية، مما يساعد المنظمة على البقاء قادرة على المنافسة والقدرة على التكيف.
• الميزة التنافسية المستدامة: تمكن ثقافة القيادة القوية المؤسسة من التغلب على تحديات السوق بفعالية، وبناء ميزة دائمة على المنافسين.

منهجية التدريب

• ورش عمل القيادة: جلسات تفاعلية تسمح للمشاركين باستكشاف وممارسة أساليب القيادة وتقنيات الاتصال وأطر صنع القرار.
• دراسات الحالة في العالم الحقيقي: تحليل أمثلة القيادة الناجحة والصعبة، وتقديم نظرة ثاقبة لأفضل الممارسات والاستراتيجيات للتغلب على العقبات.
• المناقشات الجماعية وتعليقات الأقران: أنشطة تعاونية تشجع المناقشة المفتوحة وتبادل المعرفة ودعم الأقران لتعميق التعلم.
• أدوات التقييم الذاتي: التقييمات التي تساعد المشاركين على تحديد نقاط قوتهم القيادية ومجالات التطوير، مما يؤدي إلى زيادة الوعي الذاتي.
• جلسات التدريب الشخصية: تدريب فردي لتحسين تقنيات القيادة وتحديد أهداف التنمية وضمان النمو الهادف.

الدورات التي نقدمها:

• ماجستير في إدارة الأعمال المصغرة للاتصالات
• استراتيجية أعمال الاتصالات العالمية
• فواتير الاتصالات وضمان الإيرادات
• الابتكار في خدمات الاتصالات
• أطر اعتماد التكنولوجيا

نظرة عامة على البرنامج

في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم حيث أصبحت المنظمات والأعمال أكثر عالمية وتعقيدا بشكل متزايد، من الضروري أن يكون لدى المديرين التنفيذيين معرفة مالية سليمة وفهم قوي لها لضمان زيادة الربحية. سيساعد هذا البرنامج المديرين التنفيذيين على إتقان مجموعة واسعة من الأدوات المالية وسد الثغرات الحاسمة في معرفتهم بالتمويل. سيقوم المشاركون باستكشاف وفهم العواقب المالية للقرارات الاستراتيجية وتجهيز أنفسهم بالأدوات اللازمة لدمج النهج المالي في عملية صنع القرار. سوف يتعلمون التطبيق الفعال لتقنيات التحليل المالي وتحسين قدرتهم على التواصل مع الإدارات المحاسبية والمالية بشكل فعال.

التأثير الشخصي

• تقديم لمحة عامة عن المعرفة والكفاءات المتوقعة من المتخصصين الماليين في أدوار متنوعة
• تطوير المهارات التي تسهم في إنشاء نظام مالي عالي الأداء
• فهم تطوير المنتجات المالية في الأسواق الإسلامية
• تطوير الحصافة المالية ومجموعة مهارات صنع القرار التجاري
• تدريب المواطنين السعوديين على مهن ناجحة في الأسواق المالية
• تطوير الفطنة المالية لدى المديرين التنفيذيين وتحسين إنتاجية الأعمال

تأثير الأعمال

• أداء مالي أقوى: يتعلم المشاركون المهارات التي تساعد على تحسين الموارد المالية، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين الربحية والصحة المالية.
• تعزيز إدارة التدفق النقدي: يساهم فهم إدارة التدفق النقدي وتخصيص رأس المال في تحسين الاستقرار المالي وقرارات الاستثمار.
• استراتيجيات الاستثمار المستنيرة: تؤدي المهارات في تقييم الاستثمار إلى قرارات مستنيرة تزيد من العوائد وتتماشى مع تحمل المنظمة للمخاطر.
• تحسين كفاءة التكلفة: تساعد الميزانية الفعالة والتنبؤ والتحليل المالي في تحديد فرص توفير التكاليف وتبسيط العمليات.
• التوافق المالي الاستراتيجي: تمكن الرؤى المالية القادة من مواءمة الإنفاق والاستثمار مع الاستراتيجية التنظيمية، مما يؤدي إلى النمو المستدام.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة دروس متقدمة لبرنامج GBNTC المالي للمشارك سلما، يتسلقون مما يزيد من معرفة الفرد من دورة إلى أخرى. يتكون كل فصل دراسي رئيسي من محاضرات قصيرة ودراسات حالة وتمارين عملية ومناقشات جماعية وتبادل المعرفة مع أقرانه في الصناعة وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسسته. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم GBNTC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. ستتحدى هذه الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.

نظرة عامة على البرنامج

تشير الأبحاث إلى أن 30٪ فقط من الشركات العائلية تبقى على قيد الحياة حتى الجيل الثاني، و 12٪ فقط تصل إلى الجيل الثالث و 3٪ أو أقل تعمل بعد الجيل الرابع. يمكن للشركات العائلية المدارة أن تكون بمثابة رابطة بين الأجيال أو قد تكون بمثابة نقطة خلاف وهناك تحديات مختلفة تماما عن الشركات التقليدية. وهي تدار ومملوكة من قبل أفراد من نفس العائلة، ولديهم كفاءات واهتمامات ورهانات مختلفة، والذين يأتون من أجيال مختلفة ذات عقليات ومدارس فكرية مختلفة. بالنظر إلى الفجوة بين الأجيال التي تعتبر نموذجية في بيئة الشركات العائلية، فمن المحتمل وجود وجهات نظر متنوعة ومن المهم مزجها في تكامل أنيق. من خلال التقييم الذاتي، وتبادل الأفكار، والأنشطة الاجتماعية، والاتصالات بين الأجيال، سيساعد هذا البرنامج المشاركين على التطور كقادة أعمال مع منظور يركز على الفرص في المستقبل. يهدف البرنامج إلى إعداد الجيل القادم من الشركات العائلية من خلال تعليم الإدارة الحديثة والعالمية حتى يتمكنوا من الاستعداد لمواجهة التحديات الفريدة للشركات العائلية وكذلك تطوير فهم للقضايا العائلية لقيادة الشركة في نهاية المطاف إلى آفاق جديدة.

التأثير الشخصي

• إعداد أفراد العائلة لتطوير فهم استراتيجي وإداري عام للأعمال مدعوما بمنظور عالمي.
• سيطور المشاركون اهتماما تجاريا شديدا بالعالم الخارجي خارج نطاق العائلة والأعمال.
• بناء شبكة عالمية، وتجربة ما يلزم لتطوير أعمال ناشئة ناجحة، وتعزيز مهارات ريادة الأعمال اللازمة للنجاح.
• غرس سمات التعلم المستمر والتفكير في أفراد الأسرة والتي من شأنها أن تمكنهم من مواكبة المستقبل.
• تعلم كيفية إدارة الصراع والهياكل الأسرية المعقدة والشخصيات المتنوعة والعلاقات الصعبة.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة IETC Family Business Masterclass للمشارك سلما، يتسلقون مما يزيد من معرفة المرء من دورة إلى أخرى. تتكون كل دورة رئيسية من محاضرات قصيرة ودراسات حالة وتمارين عملية ومناقشات جماعية وتبادل المعرفة مع أقرانهم في الصناعة وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسسته. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم IETC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. ستتحدى هذه الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.

نظرة عامة على البرنامج

يتطلب الانتقال إلى دور الإدارة العامة منظورا أوسع. أثناء قيادتك لعملك عبر الوظائف والعمليات اليومية، يجب أن تكون عملية صنع القرار الخاصة بك مستنيرة برؤية استراتيجية عبر جميع وظائف الأعمال الأساسية. سيوفر لك برنامج الإدارة فهما أساسيا للاستراتيجية والتمويل وإدارة الأفراد والتغيير التنظيمي، والطريقة التي تتكامل بها هذه الوظائف لتحقيق النجاح التنظيمي. سوف تكتسب رؤى رئيسية من الخبراء في كل مجال وتشحذ عملية صنع القرار الخاصة بك لاستخدام نهج متكامل لإدارة عملك.

التأثير الشخصي

• تسخير المعلومات التي لديك بالفعل في خطط عمل قابلة للتطبيق.
• من خلال دراسات الحالة والاستكشافات الحقيقية، يتم تحدي افتراضاتك وتكتسب وجهات نظر جديدة.
• قيادة المنظمة بشكل أصيل وإلهام مستوى أعلى من الأداء.
• مواءمة الموارد مع الاستراتيجية لإنشاء منظمة أكثر مرونة ومرونة.

تأثير الأعمال

• زيادة مشاركة العملاء: تساعد استراتيجيات التسويق المستهدفة على التواصل مع العملاء بشكل أكثر فعالية، وزيادة المشاركة وتعزيز الولاء للعلامة التجارية.
• عائد أعلى على الاستثمار التسويقي (ROMI): تضمن المهارات في تحسين الحملة وتحليل البيانات الاستخدام الفعال للموارد، مما يزيد من تأثير الإنفاق التسويقي.
• تحسين وضع العلامة التجارية: إن فهم العلامات التجارية والرسائل يمكن المنظمة من تمييز نفسها، مما يخلق وجودا قويا في السوق وميزة تنافسية.
• اتخاذ القرارات القائمة على البيانات: تزود المهارات التحليلية فرق التسويق لتبني القرارات على رؤى البيانات، وتحسين الحملات لتحقيق نتائج أفضل.
• القدرة على التكيف في سوق ديناميكي: يمكن نهج التسويق الشامل المؤسسة من البقاء رشيقة، وتكييف الاستراتيجيات بسرعة مع تغيرات السوق واتجاهات المستهلكين.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة دروس متقدمة لبرنامج إدارة IECT للمشارك سلما، يتسلقون مما يزيد من معرفة الفرد من دورة إلى أخرى. يتكون كل فصل دراسي رئيسي من محاضرات قصيرة ودراسات حالة وتمارين عملية ومناقشات جماعية وتبادل المعرفة مع أقرانه في الصناعة وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسسته. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم IETC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. ستتحدى هذه الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.

نظرة عامة على البرنامج

لتحسين قنوات مبيعاتها وتحقيق مستويات أعلى من الإيرادات، تعمل الشركات في جميع أنحاء العالم على مواءمة أولوياتها الاستراتيجية ومبادرات الذهاب إلى السوق وقوى المبيعات على أرض الواقع. قيمة البيع أكثر صعوبة من أي وقت مضى. لقد تم رفع المستوى، ويجب على الجميع إعادة التفكير في الطريقة التي يبيعون بها القيمة. تم تصميم هذا البرنامج لأخذ المديرين التنفيذيين للمبيعات من خلال عملية فهم وتنفيذ عملية المبيعات لتحقيق نتائج قابلة للقياس وعالية الأداء. وسيزود المشاركين بالأدوات والأطر اللازمة لتحليل المنظمة وتحسينها بشكل استراتيجي. تم تصميم هذا البرنامج لتلبية احتياجات مديري المبيعات والمديرين التنفيذيين ذوي الخبرة المسؤولين عن تحسين فعاليتهم الإدارية وإنتاجية قوة المبيعات، وهو قابل للتطبيق بالتساوي على أولئك الذين يديرون عمليات المبيعات للمنتجات أو الخدمات.

التأثير الشخصي

• تعلم كيفية استخدام الأدوات التحليلية العملية لإدارة قوة المبيعات بشكل أكثر فعالية وتحسين الإنتاجية.
• الانخراط في بيئة تعليمية تعاونية وبناء شبكتك من محترفي المبيعات ذوي الخبرة.
• وضع نهج مرن يمكنك من إعادة ضبط الاستراتيجيات لدفع النمو في سوق متغيرة.
• حدد عملائك المستهدفين وأفضل الطرق للبيع بنجاح لهؤلاء العملاء.
• خلق بيئة تسهل نجاح المبيعات.

تأثير الأعمال

• زيادة توليد الإيرادات: تؤدي مهارات البيع الفعالة إلى ارتفاع معدلات التحويل وزيادة المبيعات، مما يساهم بشكل مباشر في النتيجة النهائية للمؤسسة.
• علاقات أقوى مع العملاء: يعزز نهج المبيعات الذي يركز على العملاء الثقة والولاء، مما يؤدي إلى تكرار الأعمال وشراكات العملاء طويلة الأجل.
• تحسين أداء فريق المبيعات: تؤدي المهارات والاستراتيجيات المحسنة إلى تعاون وأداء أفضل داخل فريق المبيعات، مما يؤدي إلى النجاح الجماعي.
• زيادة رضا العملاء: يؤدي فهم احتياجات العملاء وتقديم حلول مخصصة إلى تحسين الرضا والإحالات الإيجابية.
• استراتيجيات المبيعات المستندة إلى البيانات: تساعد المهارات في تحليلات المبيعات في تحديد الاتجاهات وتحسين عملية المبيعات وتحسين الاستراتيجيات بناء على مقاييس الأداء.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة IETC Sales Masterclass للمشارك سلما يمكن تسلقه في زيادة معرفة الفرد من دورة إلى أخرى. يتكون كل فصل دراسي رئيسي من: محاضرات قصيرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، ومناقشات جماعية، وتبادل المعرفة مع أقرانهم في الصناعة، وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسستهم. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم IETC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. تتحدى الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.

نظرة عامة على البرنامج

أصبح علم إدارة المشاريع أكثر تعقيدا. تعتمد الشركات اليوم بشكل متزايد على مديري المشاريع أو البرامج المحترفين لدفع المشاريع المعقدة التي تعتبر حاسمة للصحة المالية للشركة ونجاحها. وقد لوحظ أن الإدارة الفعالة للمشروع تنطوي على بناء وإدارة الفرق، والتحكم في التكاليف، وتطوير الجداول الزمنية، وإدارة المخاطر، والوفاء بالمواعيد النهائية، وحل المشكلات لجلب المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. سيقوم هذا البرنامج بتثقيف المشاركين من خلال تزويدهم بتقنيات مجربة من الشركات الرائدة التي توفر رؤى مهمة وأدوات عملية لإدارة المشاريع والمحافظ والأنظمة المعقدة. سيفهم المشاركون الطبيعة المتنوعة للمشاريع، ويتعرفون على مجموعة من أدوات إدارة المشاريع المهنية ويكتسبون القدرة على تطبيق ما تعلموه في مؤسستهم الحالية. هذا البرنامج مناسب لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يحتاجون إلى تجاوز الأساسيات ويمكنهم كسب اعتمادات PDU للحصول على شهادة PM أو التحضير لامتحان PMP.

التأثير الشخصي

• تعزيز مهاراتك في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ.
• تعلم كيفية تحديد متطلبات المشروع وكتابة ميثاق المشروع.
• تطوير عملية منظمة لإدارة متطلبات أصحاب المصلحة في المشروع.
• تنظيم المشاريع الخاصة بك، وفهم هيكل تقسيم عمل المشروع ومخطط الشبكة.
• موازنة مدة مشروعك والتكلفة والنطاق بشكل استراتيجي.
• وضع خطة موارد المشروع والميزانية.
• مراقبة ومراقبة التقدم المحرز في المشروع أثناء التنفيذ.
• وضع وتنفيذ خطة لإدارة مخاطر المشروع.
• احصل على قبضة يدوية على الأدوات المختلفة وبرامج إدارة المشاريع المستخدمة في تخطيط المشاريع.
• إتقان المهارات القيادية الفريدة المطلوبة لقيادة فريق المشروع.

تأثير الأعمال

• تحسين نتائج المشروع: تؤدي مهارات إدارة المشاريع المحسنة إلى تحسين التخطيط والتنفيذ والتسليم، مما يؤدي إلى إكمال المشروع بنجاح في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
• زيادة الكفاءة والإنتاجية: تعمل ممارسات إدارة المشاريع الفعالة على تبسيط العمليات وتقليل الاختناقات وتحسين استخدام الموارد وتحسين الكفاءة الإجمالية.
• تعاون أقوى للفريق: يعزز تعزيز بيئة المشروع التعاوني العمل الجماعي والمشاركة، مما يؤدي إلى نتائج ومعنويات أفضل.
• رضا أعلى لأصحاب المصلحة: تساهم الإدارة الاستباقية لتوقعات أصحاب المصلحة والاتصالات في زيادة الرضا والثقة في نتائج المشروع.
• تعزيز المرونة التنظيمية: يساعد الفهم القوي لمنهجيات إدارة المشاريع، بما في ذلك الممارسات الرشيقة، المؤسسات على الاستجابة بسرعة لتغيرات السوق والفرص.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة دروس إدارة المشاريع IETC للمشارك سلما، يتسلقون مما يزيد من معرفة الفرد من دورة إلى أخرى. يتكون كل فصل دراسي رئيسي من محاضرات قصيرة ودراسات حالة وتمارين عملية ومناقشات جماعية وتبادل المعرفة مع أقرانه في الصناعة وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسستهم. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم IETC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. ستتحدى هذه الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.

نظرة عامة على البرنامج

ستساعدهم التقنيات والتمارين والقوالب والنماذج والأوراق البيضاء والمواد الأخرى، التي سيتم تلقيها إلكترونيا من قبل المشاركين في هذا البرنامج، على أن يصبحوا أكثر امتثالا وفعالية وتواصلا. سيتمكن فريقهم من تحقيق المزيد، ورؤية نتائج نهائية أكبر، وتحسين أفضل قيمة، واستكشاف مجموعة من المجالات الأخرى كما هو موضح في الجلسات. هذا البرنامج ليس مجرد نظرية عملية، بل الحياة الحقيقية، والنتائج الموجهة وتقنية اختبار الوقت. سيكون لدى كل مشارك العديد من الأدوات، التي يغطيها تدريبهم، والتي سيكونون قادرين على إعادتها إلى بيئة عملهم لتحقيق نتائج فعالة. العنصر الأكثر أهمية في هذا البرنامج هو أن كل شخص يحضر هذا البرنامج سيكون قادرا على الاتصال بـ Ted Landgraf مباشرة للأسئلة، وأي شيء آخر يحتاجون إلى معرفته من حيث صلته بهذا البرنامج.

التأثير الشخصي

• تحقيق إدارة وتقييم محسنة للموردين والعملاء لتحقيق نتائج أكبر من خلال عملية تقديم العطاءات والمناقصات.
• إنشاء واستخدام الاستعانة بمصادر خارجية للمشتريات وخارج الدعم لتحقيق المنفعة الخاصة.
• زيادة الاتصالات مع الفريق والمنظمة والعميل الأكثر قيمة (تلك الموجودة داخل المنظمة التي تتطلب منتجات وخدمات).
• الاستفادة من خفض التكاليف وتجنب التكاليف والتكلفة اللينة والتدابير المستدامة.
• إتقان والتغلب على التحديات في الاقتصاد العالمي، والمنافسة، وقضايا المصادر، ونقص المواد الخام، وزيادة التكلفة.
• تحديد عمليات العطاءات والمناقصات وأفضل الممارسات والأنظمة باستخدام القوالب والنماذج والعقود الخاصة بالمنظمة.
• تكون قادرة على خفض التكاليف على المدى القصير والطويل مع الاستدامة (عملية العطاء والمناقصات تعكس العقود).
• إنشاء وتنفيذ نموذج العطاءات والمناقصات الخاص الذي يخدم المنظمة والإدارات والموردين والموظفين وجميع المشاركين الآخرين في العمليات.
• تعلم وتنفيذ عمليات العطاءات والمناقصات وأفضل الممارسات من أجل حلول أسهل في هذا العالم العالمي المعقد.

تأثير الأعمال

• توفير التكاليف والكفاءة: تؤدي ممارسات الشراء الفعالة إلى تخفيضات كبيرة في التكاليف وتحسين الكفاءة في سلسلة التوريد، مما يساهم بشكل مباشر في النتيجة النهائية.
• علاقات أقوى مع الموردين: بناء علاقات تعاونية مع الموردين يعزز الثقة ويحسن مستويات الخدمة ويؤدي إلى أداء عام أفضل.
• اتخاذ قرارات مستنيرة: تزود المهارات التحليلية فرق المشتريات باتخاذ قرارات تعتمد على البيانات، وتحسين استراتيجيات المصادر واختيار الموردين.
• زيادة الامتثال وتخفيف المخاطر: يساعد فهم لوائح المشتريات وإدارة المخاطر المؤسسات على التغلب على تحديات الامتثال وتقليل نقاط الضعف.
• تعزيز المرونة التنظيمية: يمكن النهج الاستراتيجي للمشتريات المؤسسات من الاستجابة بسرعة لتغيرات السوق واضطرابات سلسلة التوريد، مما يضمن الاستمرارية.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة دروس متقدمة لبرنامج إدارة IETC للمشارك سلما، يتسلقون مما يزيد من معرفة الفرد من دورة إلى أخرى. يتكون كل فصل دراسي رئيسي من محاضرات قصيرة ودراسات حالة وتمارين عملية ومناقشات جماعية وتبادل المعرفة مع أقرانه في الصناعة وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسستهم. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم IETC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. ستتحدى هذه الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.

نظرة عامة على البرنامج

التنمية الشخصية تراكم الأنشطة التي تساعد على تحسين حياة الفرد بما في ذلك حياتهم المهنية والعلاقات والإنتاجية والأهداف الشخصية الأخرى. كما يشير إلى جميع البرامج والتقنيات والأدوات وأنظمة التقييم القادرة على دعم التنمية البشرية على المستوى الفردي في المنظمة. تم تصميم هذا البرنامج لمساعدة المشاركين في تطوير شخصياتهم حتى يتمكنوا من العمل بفعالية ضمن أدوارهم في المنظمة والتغلب على التحديات والقضايا التي تخلق عقبات في نجاحهم. سيتعلم المشاركون الأدوات العملية التي يمكنهم استخدامها في مواقف الحياة الحقيقية وتطوير شخصية من شأنها أيضا إلهام الآخرين لخلق جو إيجابي داخل المنظمة. كما سيتم تعليمهم كيفية نمذجة النجاح وإجراء التحسين المستمر الوثيق.

التأثير الشخصي

• تعزيز أدائك وتعلم كيفية الحصول على الأفضل من الآخرين.
• جلب المزيد من الوضوح والدقة والتعبير في اتصالاتك.
• تعلم كيف تكون أكثر طموحا عن نفسك وتحقق أهدافك في وقت قياسي.
• فهم ما الذي يدفع دوافعك وكذلك تحفيز فرقك.
• تطوير الامتنان للاستفسار التقديري والذكاء العاطفي.
• إدارة المحادثات الصعبة بثقة.
• إلهام الآخرين بأسلوبك القيادي وائتمانك الشخصي.

منهجية التدريب

تقدم سلسلة دروس التنمية الشخصية IETC للمشارك سلما، يتسلقون مما يزيد من معرفة الفرد من دورة إلى أخرى. تتكون كل دورة رئيسية من محاضرات قصيرة ودراسات حالة وتمارين عملية ومناقشات جماعية وتبادل المعرفة مع أقرانهم في الصناعة وتجربة حقيقية مرتبطة مباشرة بالدور والوظيفة التي سيخدمها المشارك في مؤسستهم. الأدوات التعليمية المستخدمة في تطوير هذه الجلسات متجذرة في أفضل الممارسات. سيستخدم IETC استطلاعات صوت الرئيس التنفيذي الفعلية وتحليلات تأثير الصناعة وملاحظات السوق. ستتحدى هذه الجلسات المشاركين، وهي عملية وسهلة الفهم ويمكن تقديمها باللغتين العربية والإنجليزية.